2024年8月28日至30日,,,,,,广东bevictor伟德在广州总部启动了了第三期精鹰妄想。。。。。。本次培训是在贯彻落实《广东省环保集团有限公司人才步队建设实验计划(2023~2025年)》、选优建强中层干步队伍的配景下,,,,,,细密围绕广东bevictor伟德向军工转型、向国际化进军全新战略下的人才需求,,,,,,举行的高规格、系统化培训。。。。。。旨在通过精鹰妄想周全提升中层干部的治理能力和营业水平,,,,,,为公司的高质量生长提供坚实的人才支持。。。。。。
精鹰妄想培训是广东bevictor伟德“鹰系列”作育妄想中的主要组成部分,,,,,,以作育中高层干步队伍为目的。。。。。。在广东bevictor伟德加速生长的要害时期,,,,,,通过扩充作育人数,,,,,,共选拔了37名干部入选妄想。。。。。。培训内容细密连系公司企业文化和战略目的,,,,,,接纳“线下为主,,,,,,线上为辅”和“课程学理论,,,,,,导师助实践”的模式,,,,,,确保培训的实效性和针对性。。。。。。
精鹰妄想整年的作育妄想,,,,,,围绕“向导力、营业力、立异力、协同力”组织四序培训学习。。。。。。每一季的学习由三个阶段组成。。。。。。第一阶段先举行课前知识导入,,,,,,通过主题书籍拆解和线上课程学习,,,,,,做好集训前的知识储备;;;;第二阶段举行线下集训,,,,,,通过内外部大咖的课程分享,,,,,,以及学员连系现实问题的钻研碰撞,,,,,,做好解决问题的知识和履历输入;;;;第三阶段举行课后实践应用,,,,,,学员运用课程所学知识,,,,,,在导师的向导下举行行动学习,,,,,,完成从知识到能力的迁徙。。。。。。
“营业力提升”作为打头炮的第一季,,,,,,不止有课程上的学习,,,,,,尚有进一步的思辨碰撞和实践运用。。。。。。广东bevictor伟德焦点高管划分教学从实践看bevictor伟德战略与文化,,,,,,叙述厚重文化与领先战略在广东bevictor伟德生长中的主要作用,,,,,,以及分享市场开拓的实战履历,,,,,,通过案例剖析,,,,,,指导学员怎样提升团队战斗力,,,,,,有用开拓市场。。。。。。学员们通过团队钻研,,,,,,孝顺各自的履历智慧,,,,,,相互碰撞,,,,,,就战略解码、团队执行力提升、市场开拓、数字化厘革、以及企业文化落地等问题深入探讨,,,,,,形成磷泣详细明确的解决思绪和妄想,,,,,,为接下来的行动实践迈出了要害的第一步。。。。。。
精鹰妄想是广东bevictor伟德未来生长的久远妄想和人才储备的主要行动。。。。。。经由三天主要而充分的培训,,,,,, 37位精鹰学员正以高昂的斗志和坚定的信心,,,,,,在学习与实践的蹊径上砥砺前行。。。。。。在 “精鹰妄想” 的全心培育下,,,,,,精鹰学员们将以卓越的向导力、营业力、立异力和协同力,,,,,,成为广东bevictor伟德向军工转型、向国际化进军的主要实力。。。。。。